<引用>

Ｐ.Ｆ.ドラッカー「現代の経営」（ダイヤモンド社刊　初版1954年）

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<考察>

経営計画、予算などの目標を作成すること自体を、目的にしないことが肝心ですね。

あくまで目的は、事業を成長させることです。

計画をつくることに精力を費やして満足してしまい、行動せずに終わってしまうケースもあります。

そうならないためには、具体的な責任と、数字を決めないといけないようです。

責任者の自覚と、メンバーがスケジュールを共有する必要があります。

計画の立てる過程で、課題の発見とクローズアップすべき数字を明確にすることが肝心だと思います。